Con más de 350 conferencias, 13 años como consultor líder de FranklinCovey México y experiencia como rector universitario, Rodrigo convierte silencio organizacional en confianza, feedback y diálogo robusto para equipos que necesitan cambiar con cohesión real.
Áreas temáticas en las que Rodrigo genera impacto organizacional.
Conferencia de transformación para organizaciones que necesitan romper patrones de éxito pasado, vencer resistencias y construir una cultura más adaptable y abierta al aprendizaje.
Conferencia de motivación aplicada que usa storytelling y hábitos para ayudar a las audiencias a retomar protagonismo, cambiar el guion y construir un desenlace con más intención, foco y responsabilidad personal.
Conferencia sobre liderazgo profundo para pasar del control a la influencia, conectar carácter, conversaciones difíciles y ejecución y elevar resultados sin romper el clima laboral.
Taller para entender que las emociones son un dato y desarrollar la capacidad de leer, contener y construir mejor la experiencia emocional del equipo y de la organización.
Experiencias vivenciales indoor u outdoor con liderazgo, colaboración y comunicación puestas a prueba, siempre con un cierre serio que traduzca la dinámica en aprendizaje organizacional real.
Proceso de 8 a 10 sesiones para líderes, gerentes y directivos que buscan mejorar conversaciones difíciles, revisar patrones de liderazgo y elevar su papel como agentes de cambio.
Proceso de 12 a 24 horas para desarrollar competencias gerenciales y liderazgo profundo, con práctica, retos aplicados y una experiencia inmersiva orientada a impacto sostenido en el equipo.
Taller para favorecer el debate constructivo, la retroalimentación real y la diversidad de ideas, reduciendo el silencio organizacional y mejorando la calidad de las conversaciones críticas.
Contratar a Rodrigo del Val tiene sentido cuando una empresa necesita fortalecer líderes, consolidar equipos y acompañar cambios donde el factor humano debe convertirse en ventaja competitiva. Su autoridad nace de haber sido rector universitario, consultor ejecutivo, ex consultor líder de FranklinCovey México y creador de Deep Leadership, con más de 350 conferencias en auditorios corporativos y académicos. Esa trayectoria le permite hablar de liderazgo no como teoría aspiracional, sino como práctica diaria: conversaciones difíciles, retroalimentación, cohesión, conflicto, liberación de talento y ejecución. Para el buyer, eso se traduce en una propuesta seria, humana y comercialmente útil para mejorar criterio, confianza y desempeño en equipos que deben cambiar sin perder cohesión.
Con más de 350 conferencias, 13 años como consultor líder de FranklinCovey México y experiencia como rector universitario, Rodrigo convierte silencio organizacional en confianza, feedback y diálogo robusto para equipos que necesitan cambiar con cohesión real.
Su diferencial está en un enfoque propio de liderazgo profundo que une FranklinCovey, rectoría universitaria y más de 350 conferencias para trabajar lo que suele evitarse: conversaciones difíciles, seguridad relacional, resistencia al cambio y desarrollo del talento con más carácter, conexión y contribución.
Títulos que amplían sus ideas y refuerzan su autoridad más allá del escenario.
Libro de Rodrigo del Val sobre liderazgo y cambio personal, centrado en revisar patrones, relaciones e influencia para liderar con mayor conciencia y profundidad.
Material editorial de Rodrigo del Val centrado en liderazgo, conversaciones y desarrollo de personas para transformar jefatura en una influencia más útil y sostenible.
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