Conferencista para empresas en Uruguay

Ignacio Nabhen

Resiliencia Activa para liderar el cambio, navegar la incertidumbre y convertir la adversidad en decisiones con propósito y acción.

Ignacio Nabhen es conferencista, coach ejecutivo y autor especializado en Resiliencia Activa. Desde Argentina acompaña a líderes y equipos a atravesar cambios, incertidumbre y adversidad con claridad, adaptación y acción consciente. Es autor de Jaque al impostor y La ley del gol.

Resiliencia activa diaria Adaptabilidad consciente Liderazgo bajo presión
Especialización

Temas de conferencia de Ignacio

Áreas temáticas en las que Ignacio genera impacto organizacional.

Resiliencia activa diaria
Elección, propósito y acción para responder cuando el contexto cambia.
Adaptabilidad consciente
Apertura y aprendizaje para prosperar en escenarios inciertos.
Liderazgo bajo presión
Presencia, confianza y conversaciones para sostener a los equipos.
Decisiones con propósito
Criterios para avanzar con claridad sin esperar certezas totales.
Síndrome del impostor
Narrativas internas y evidencia para asumir nuevos desafíos.
Fortaleza y vulnerabilidad
Recursos internos para atravesar adversidad de forma sostenible.
Metas, equipo y aprendizaje
Disciplina y colaboración para convertir intentos en resultados.
Cambio e incertidumbre
Lecturas y acciones posibles frente a escenarios inesperados.
Temas y formatos

Conferencias

Contenido documentado para orientar una propuesta según la audiencia y el objetivo del evento. Alcance, formato y disponibilidad se confirman para cada solicitud.

Esto no era parte del plan — Resiliencia activa para cambiar sin perder el rumbo

Una conferencia de aproximadamente 75 minutos para comprender el cambio, recuperar capacidad de elección y avanzar con propósito cuando el escenario obliga a rediseñar el plan.

Líderes, equipos y organizaciones que atraviesan transformaciones, crisis o escenarios inciertos.
  • Leer el cambio sin perder perspectiva ni propósito
  • Reconocer recursos personales y colectivos disponibles
  • Traducir incertidumbre en decisiones y próximos pasos

Adaptabilidad frente al cambio — Prosperá en un mundo incierto

Una experiencia de aproximadamente 75 minutos sobre adaptabilidad, apertura y aprendizaje para responder con mayor claridad y agilidad frente a contextos que cambian.

Líderes y equipos expuestos a innovación, transformación cultural o cambios de negocio.
  • Comprender patrones de reacción frente al cambio
  • Fortalecer apertura, flexibilidad y aprendizaje
  • Construir respuestas más conscientes y efectivas

Manual para tiempos de incertidumbre

Una conferencia de aproximadamente 75 minutos con criterios prácticos para navegar escenarios ambiguos, ordenar prioridades y sostener capacidad de acción sin certezas totales.

Organizaciones, líderes y equipos que necesitan decidir y colaborar bajo incertidumbre.
  • Distinguir hechos, interpretaciones y posibilidades
  • Ordenar prioridades en escenarios ambiguos
  • Sostener foco y capacidad de acción compartida

La ley del gol

Una experiencia de aproximadamente 75 minutos que conecta fútbol, metas y liderazgo para explorar preparación, disciplina, equipo y aprendizaje detrás de cada resultado.

Equipos comerciales, líderes, emprendedores y audiencias orientadas a metas y desempeño.
  • Revisar la relación entre metas, práctica y resultado
  • Fortalecer colaboración y responsabilidad compartida
  • Convertir tropiezos en aprendizaje para el desempeño

El sobreprecio

Una conferencia de aproximadamente 75 minutos para reconocer costos invisibles en decisiones, creencias y hábitos que reducen bienestar, desempeño y capacidad de elegir.

Líderes, profesionales y equipos que buscan revisar hábitos y decisiones de alto impacto.
  • Identificar costos ocultos en hábitos y decisiones
  • Cuestionar creencias que limitan nuevas posibilidades
  • Elegir acciones de mayor valor personal y colectivo

Cómo sobrevivir a un naufragio

Una experiencia de aproximadamente 75 minutos sobre adversidad, recursos y reconstrucción para atravesar crisis sin negar la dificultad y volver a ponerse en movimiento.

Equipos y organizaciones que enfrentan crisis, pérdidas, reestructuraciones o presión sostenida.
  • Reconocer respuestas humanas ante una crisis
  • Activar recursos para transitar la adversidad
  • Transformar la experiencia en aprendizaje y acción

El sostén del liderazgo

Una conferencia de aproximadamente 75 minutos sobre conversaciones, confianza y presencia para liderar equipos cuando la incertidumbre exige contención y dirección.

Alta dirección, mandos medios, líderes emergentes y responsables de equipos.
  • Comprender qué sostiene la confianza del equipo
  • Mejorar presencia y conversaciones de liderazgo
  • Equilibrar contención, dirección y responsabilidad

Jaque al impostor

Una experiencia de aproximadamente 75 minutos para reconocer la voz del impostor, revisar narrativas limitantes y recuperar seguridad para crecer y asumir nuevos desafíos.

Profesionales, líderes y equipos que enfrentan exposición, crecimiento o nuevos roles.
  • Reconocer patrones del síndrome del impostor
  • Separar evidencia de narrativas limitantes
  • Avanzar con mayor confianza y criterio propio

La fortaleza

Una conferencia de aproximadamente 75 minutos para explorar fortaleza emocional, vulnerabilidad y recursos internos como base de una respuesta activa ante desafíos exigentes.

Líderes, equipos y audiencias que buscan bienestar, fortaleza y crecimiento sostenible.
  • Redefinir la fortaleza más allá de resistir
  • Reconocer vulnerabilidad y recursos disponibles
  • Construir respuestas sostenibles ante la presión
Impacto para la organización

Por qué contratar a Ignacio

Contratar a Ignacio Nabhen permite abrir una conversación movilizadora sobre cómo responder cuando el contexto cambia, el plan deja de funcionar o la propia voz interna limita el avance. Su propuesta de Resiliencia Activa transforma la resiliencia en una práctica concreta: observar la situación, revisar interpretaciones, reconocer recursos y elegir una acción posible. Esto no era parte del plan trabaja el cambio sin perder rumbo; Adaptabilidad frente al cambio y Manual para tiempos de incertidumbre aportan criterios para navegar escenarios inestables. La ley del gol conecta metas, liderazgo y aprendizaje; Jaque al impostor aborda las dudas que frenan el desarrollo profesional. El sobreprecio, Cómo sobrevivir a un naufragio, El sostén del liderazgo y La fortaleza completan un portafolio vigente para audiencias que enfrentan presión, transformación o nuevos desafíos. Ignacio combina más de quince años de experiencia, formación en administración, coaching y negociación, y una narrativa que acerca conceptos profundos a situaciones reconocibles. Cada experiencia se alinea con el objetivo, la audiencia y el momento de la organización. CHM valida disponibilidad, formato y condiciones antes de preparar una propuesta.

Beneficios
Un lenguaje común para hablar de cambio, incertidumbre y capacidad de acción.
Mayor claridad para distinguir hechos, interpretaciones y posibilidades reales.
Líderes con mejores criterios para sostener confianza y conversaciones difíciles.
Soluciones
Herramientas para transformar adversidad y presión en aprendizaje aplicable.
Una experiencia ajustable al desafío, la audiencia y el contexto del evento.
Preguntas y relatos que vuelven cercana la reflexión sobre resiliencia activa.
Resultados posibles
Equipos capaces de recuperar foco y elegir próximos pasos ante el cambio.
Profesionales que reconocen narrativas limitantes y actúan con mayor criterio.
Organizaciones con más recursos para adaptarse, colaborar y sostener el rumbo.
Perfil Profesional

Sobre Ignacio

Ignacio Nabhen es conferencista, coach ejecutivo y autor especializado en Resiliencia Activa. Desde Argentina acompaña a líderes y equipos a atravesar cambios, incertidumbre y adversidad con claridad, adaptación y acción consciente. Es autor de Jaque al impostor y La ley del gol.

Responder con claridad cuando el plan cambia es el eje del trabajo de Ignacio Nabhen, conferencista, coach ejecutivo y autor especializado en Resiliencia Activa. Su propuesta invita a no quedar atrapado en la reacción, recuperar capacidad de elección y convertir la incertidumbre en movimiento con sentido. Combina más de quince años de experiencia con formación en Administración en la Universidad de Buenos Aires, coaching en Newfield y negociación en la Universidad Católica Argentina. También ha participado como coach en programas MBA de la Universidad de San Andrés. Sus conferencias conectan liderazgo, adaptabilidad, fortaleza, toma de decisiones y desarrollo personal con relatos y herramientas que permiten leer mejor lo que ocurre, cuestionar interpretaciones limitantes y actuar frente a escenarios que no estaban en el plan. Su portafolio vigente incluye experiencias sobre resiliencia activa, incertidumbre, síndrome del impostor, liderazgo, logro de metas y aprendizaje ante la adversidad. Es autor de Jaque al impostor y La ley del gol, obras que amplían su mirada sobre identidad, desempeño y capacidad de acción. Cada intervención se ajusta al contexto y a la audiencia, sin prometer resultados automáticos, y busca que la reflexión termine en criterios y decisiones aplicables.
Diferencial del perfil

Su diferencial es unir una narrativa cercana con marcos de coaching y experiencia ejecutiva. No presenta la resiliencia como resistencia pasiva, sino como una capacidad activa para interpretar, decidir y actuar cuando el plan cambia.

Propuesta de Valor
Convierte experiencias de cambio, presión e incertidumbre en aprendizajes accionables. Su enfoque de Resiliencia Activa integra coaching, liderazgo y narrativa para que cada audiencia reconozca recursos, revise interpretaciones y avance con propósito.
Por qué eligen este perfil
Las organizaciones lo eligen cuando necesitan movilizar a líderes y equipos sin simplificar la complejidad del cambio. Ignacio combina profundidad, claridad y energía escénica para abordar incertidumbre, adaptación, fortaleza e identidad profesional.
Mensaje Central
La Resiliencia Activa permite interpretar el cambio, recuperar capacidad de elección y avanzar con propósito aun cuando el plan se transforma.
Videos

Videos de Ignacio

Ignacio Nabhen habla sobre el libro La ley del gol
Ignacio Nabhen en entrevista sobre el síndrome del impostor
Tráiler del libro La ley del gol de Ignacio Nabhen
Autoría

Libros de Ignacio

Títulos que amplían sus ideas y refuerzan su autoridad más allá del escenario.

La ley del gol
Fútbol, liderazgo y metas para la vida

La ley del gol

Una obra sobre metas, disciplina, liderazgo, equipo y aprendizaje más allá del resultado.

Club House Publishers ES
Jaque al impostor
Vencé al enemigo interior y relanzá tu carrera

Jaque al impostor

Una propuesta para reconocer el síndrome del impostor y recuperar confianza para crecer.

Sitio oficial ES
Información

Preguntas Frecuentes

¿Quién es Ignacio Nabhen y cuál es su especialidad?
Ignacio Nabhen es conferencista, coach ejecutivo y autor especializado en Resiliencia Activa. Trabaja con líderes y equipos en cambio, adaptabilidad, incertidumbre, fortaleza, metas, liderazgo y síndrome del impostor.
¿Qué significa Resiliencia Activa en su propuesta?
Es una forma de responder al cambio que combina observación, elección y acción. No se limita a resistir: invita a revisar interpretaciones, reconocer recursos y construir un próximo paso conectado con el propósito.
¿Qué conferencias ofrece actualmente?
Su portafolio vigente reúne nueve conferencias: Esto no era parte del plan, Adaptabilidad frente al cambio, Manual para tiempos de incertidumbre, La ley del gol, El sobreprecio, Cómo sobrevivir a un naufragio, El sostén del liderazgo, Jaque al impostor y La fortaleza.
¿Puede personalizar la experiencia para una organización?
Sí. Antes del evento se revisan el contexto, la audiencia y el objetivo para ajustar ejemplos, énfasis y mensajes. La personalización conserva el fundamento y el alcance documentado de la conferencia seleccionada.
¿Ignacio Nabhen es autor de libros?
Sí. Es autor de Jaque al impostor y La ley del gol. Ambas obras desarrollan ideas vinculadas con identidad, desempeño, metas, liderazgo y capacidad de acción, y complementan sus conferencias.
¿Cómo solicitar disponibilidad y una propuesta?
Envía a CHM la fecha, ciudad o modalidad, perfil de la audiencia y objetivo del evento. El equipo confirmará disponibilidad, formato, honorarios y condiciones antes de preparar una propuesta formal.
Disponibilidad y propuesta

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